• Avril : InVARR s’est engagé dans une démarche forte de recyclage et de protection de l’environnement.

• Pour cela nous avons contracté avec l’entreprise Cèdre la mise en place d’un process de collecte et de valorisation de nos déchets recyclables (Verre, papier/carton, plastique, aluminium, capsules de café / thé, piles et masques chirurgicaux).

• Le choix de collaborer avec cette entreprise s’est fait naturellement car les valeurs sociales et environnementales mises en avant par cette structure sont en adéquation avec notre projet.
• En effet, une politique sociale solidaire forte anime cette entreprise puisqu’elle emploie actuellement 65 % de personnes en situation de handicap.
• Par ailleurs, Cèdre s’inscrit dans une démarche volontaire au travers d’un plan ISO 26000 (axé sur le développement durable).
• Le process de collecte, via la pesée embarquée associée à une application mobile, nous permet de suivre en temps réel l’acheminement de nos déchets jusqu’à leur valorisation, et de quantifier la valorisation réalisée par type de déchets, et ainsi mesurer les bénéfices environnementaux.
• De plus Cèdre s’est dotée d’une flotte véhicule en BIO GNV qui lui permet d’optimiser le bilan carbone des prestations de collecte et réduire de plus de 90% le rejet de particules fines.
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• Toujours dans le cadre de la protection de l’environnement, nous profitons du renouvellement d’une partie de notre parc automobile de fin d’année, pour nous équiper de véhicules hybrides.

• Septembre : Renforcement de l'équipe de directeur de Projets : effectif InVARR de 8 personnes

 

• Août : Refonte du site internet

 

• Avril : Réorganisations lutte contre la CoVid 19

 

• Janvier : CA 2019 de 923 k€

• Décembre : Carnet de commande cumulé 5 000 k€

 

• Août : Départ du Chargé d'opération : effectif InVARR de 7 personnes

 

• Janvier : CA 2018 de 1 108 k€

• Novembre : Création du poste administratif : effectif InVARR de 8 personnes

 

• Septembre : Départ de Vincent MONGELLAZ : redéfinition de la direction d'InVARR

                   Création d'un poste Chargé d'opérations : effectif InVARR de 8 personnes

 

• Janvier : CA 2017 de 882 k€

• Décembre : Renouvellement du parc informatique

 

• Octobre : Renforcement de l'équipe de directeur de Projets : effectif InVARR de 7 personnes

 

• Juin : Mise en place de l'accord d'intéressement

 

• Mai : Création d'un second poste CAO : effectif InVARR de 6 personnes

 

• Janvier : CA 2016 de 544 k€

•              Renforcement de l'équipe de directeur de Projets : effectif InVARR de 5 personnes

• Décembre : Carnet de commande cumulé 2 000 k€

 

• Mars : Obtention de l'AIPR

 

• Janvier : CA 2015 de 374 k€

• Décembre : Mise en ligne du site web

                 Création d'un poste CAO : effectif InVARR de 4 personnes

 

• Mai : Démarrage du premier chantier

 

• Mars : Livraison du 1er DCE

 

• Février : Obtention du 1er certificat de capacité

                    1er Appel d'offres remporté

• Décembre : 1er bon de commande

                        Création d'InVARR